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        成功案例

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        中石化茂名分公司生產動態調度輔助決策系統(ORION)

        中石化茂名分公司生產動態調度輔助決策系統(ORION)

        時間:2015-12-18 14:52:29
        案例介紹:

            中國石化股份有限公司茂名分公司是一個重點加工進口含硫原油的特大型石化企業,年原油加工能力為1350萬噸,是一個燃料-潤滑油-化工綜合型石油化工企業。
          茂名分公司有2條原油長輸管線、41個原油罐和44套生產裝置。茂名分公司以加工國外原油為主,受計劃和市場雙重影響,茂名分公司加工的原油品種很多。茂名分公司調度邏輯非常復雜,排產工作十分困難。
          AspenTech公司開發的ORION通過詳細的煉油企業調度安排,將煉油企業的計劃與裝置生產、油品移動緊密聯系起來,通過調度與原料供應及產品銷售的集成,形成“計算機集成煉制”,通過計劃與實際對比(Plan vs Actual)提高煉油企業績效。
          雖然OIRON是目前最優秀的煉廠調度排產軟件,但由于ORION是根據國外煉油企業情況開發的,所以不能完全滿足茂名分公司的應用要求。困難主要有以下兩條:
          第一,ORION通過趨勢圖(Trend Chart)顯示原油罐情。用戶查看某個油罐特定時刻的數據非常不方便。茂名分公司的原油調度工作非常復雜,需要輸入大量事件,但ORION只能在甘特圖(Gantt Chart)上輸入、查看事件,十分不方便。
          第二,茂名分公司需要在冬季進行原油反輸,而ORION軟件提供的長輸管線模型無法處理原油反輸,無法直接滿足該項業務需求。
          北京華創公司不斷地探索和努力,通過對ORION軟件的二次開發解決了上述困難。
          茂名分公司的ORION系統經過不斷的改進和完善,滿足了調度的實際需求。排產結果為調度作業計劃提供了數據依據,使用戶及時發現調度過程中可能存在的問題,及時調整排產思路,輔助提高業務人員的決策能力,從而更好的指導實際的生產調度作業。在調度復雜的茂名分公司實施ORION并取得成功不僅為茂名分公司帶來了經濟效益,而且在煉化行業也具有重要的示范意義。
          2004年10月系統投入運行,經過長時間考核,系統穩定可靠。
          2005年3月16日中石化信息部指派專家組對系統進行了驗收測試,系統功能達到設計要求,項目通過了驗收測試。
          2005年4月19日通過中石化總部專家組驗收。

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