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        成功案例

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        中石化濟南分公司生產動態調度優化系統(ORION)

        中石化濟南分公司生產動態調度優化系統(ORION)

        時間:2015-12-18 14:43:35
        案例介紹:

            濟南分公司是具有500萬噸/年原油加工能力的燃料-潤滑油-化工型國有大型石化企業,是全國500家最大工業企業和500家最佳效益企業之一。根據中國石化股份有限公司關于“信息技術改造傳統產業”的信息化建設思想,按照濟南分公司2005年信息化建設的總體規劃,濟南分公司在成功實施ERP和LIMS系統后,在2005年實施煉油生產調度系統。
            系統采用Orion作為平臺,于2005年11月22日正式開工。
            濟南分公司原油來源復雜,由汽車運輸和兩條長輸管線輸送,沒有詳細原油記錄,ORION軟件雖是目前很先進的調度軟件,但不能處理此情況,但是分公司擁有生產執行系統(CIPROS),記錄廠內油品移動和油品庫存情況。結合這種情況,華創公司憑借豐富的實施開發經驗、優秀的項目團隊,克服了技術難點,為分公司開發了原油記錄系統,提供了詳盡的原油移動和原油庫存情況,并在此基礎上開發了國內首個實用的原油自動排產工具。同時結合CIPROS系統,又在國內首次成功開發基于CIPROS的調度優化系統,使調度優化系統由以前單一的預測系統,變為集比對-校正-預測為一體的、更有實際依據的系統。
          2006年5月17日系統正式上線試運行。
          2006年11月14日項目通過了驗收測試。

          系統單軌運行的一年時間里,為調度作業計劃提供準確的信息依據,確保用戶及時發現調度過程中可能存在的問題,及時調整排產方案,提高調度人員的決策能力,更好的指導實際生產調度作業,得到濟南分公司上下一致的贊揚。
          2007年4月11日項目通過中石化總部驗收。

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